Legal
Derechos, plazo, vehículo, contratos, permisos y responsabilidades.
Capital privado
Inversión inmobiliaria en Lombok para inversores privados
Estructuramos oportunidades por proyecto, con presupuesto, calendario, hitos, riesgos y mecanismo de salida definidos antes de la entrada de capital.
Ejemplo de operación
Lombok South Resort
Adquisición y desarrollo de un conjunto de villas para venta. La estructura definitiva, las aportaciones y la distribución económica se formalizan en contratos específicos.
50k€*Entrada orientativa
12–18 m*Horizonte objetivo
Por hitosDesembolsos y control
VentaMecanismo de salida previsto
*Datos demostrativos sujetos a validación y documentación.
Nuestro criterio
Una inversión no es solo el activo: legal + ejecución + operación + salida.
Los dossiers que hemos estudiado y nuestra experiencia como compradores refuerzan una idea: antes de invertir hay que entender qué derecho se adquiere, cómo se libera el capital, quién opera el activo, de dónde sale el ingreso y cómo se plantea la desinversión.
Ejecución
Presupuesto, hitos de obra, entregables, desviaciones y desembolsos verificables.
Operación
ADR, ocupación, canales, gestión, costes, mantenimiento y reporting.
Salida
Reventa, comercialización o distribución, según el modelo contractual.
Importante: recompra, mercado secundario o mecanismos de liquidez solo deben presentarse cuando existen por contrato; nunca como garantía comercial.
Arquitectura de la operación
Qué debe quedar definido antes de invertir.
Alcance y presupuesto
Suelo, diseño, licencias, obra, comercialización, contingencia e impuestos del proyecto.
Gobierno y decisiones
Aportaciones, votaciones, materias reservadas, información y conflictos de interés.
Salida y distribución
Orden de pagos, recuperación de capital, beneficio, retenciones y cierre societario.
Ciclo del proyecto
Capital vinculado a ejecución verificable.
Due diligence
El capital se desembolsa conforme avanza una ejecución documentada. En operaciones comparables es habitual separar reserva, firma, cimentación, estructura/MEP y entrega; los porcentajes y condiciones deben quedar fijados en cada contrato.
Cierre
Contratos, cuenta, aportaciones y condiciones precedentes.
Construcción
Pagos por hitos, certificación, contingencias y reporting.
Comercialización
Reservas, ventas, cobros y control de descuentos.
Distribución
Costes finales, devolución de capital, beneficio y cierre.
Simulador
Calcula un escenario de desarrollo.
Muestra el beneficio nominal y una tasa anualizada matemática. No predice el resultado real.
Beneficio nominal objetivo—
Capital + beneficio—
Tasa anualizada equivalente—
No incluye impuestos, comisiones, divisa, retrasos, pérdidas, reinversión ni iliquidez. La tasa anualizada es una conversión matemática, no una promesa.
Preguntas frecuentes
Antes de solicitar el memorando.
No. Las cifras son objetivos o escenarios sujetos a ventas, costes, plazos, mercado, permisos, ejecución y divisa.
Cada proyecto debe definir cuenta receptora, calendario de desembolsos, hitos, justificantes, reporting, facultades de aprobación y remedios contractuales.
Es una posible distribución societaria o económica entre socio inversor y socio local. No implica por sí sola el reparto final de caja; debe detallarse en los contratos, incluyendo aportaciones, costes, decisiones y salida.
Depende del modelo. En un desarrollo para venta, normalmente tras la comercialización y cobro de las unidades, descontando costes, impuestos y obligaciones del proyecto.
Memorando, presupuesto, modelo financiero, documentación del suelo, contratos, estructura societaria, cronograma, riesgos, política de pagos y data room.
Acceso a operaciones
Recibe información según tu perfil.
Presupuesto, horizonte, residencia fiscal y tolerancia al riesgo determinan qué operación puede estudiarse.
